2007年3月20日 星期二

AGLOCO上經濟學人雜誌了

Google造成了這個世界很大的改變~使用者的習慣改變,造就了Google及其他廠商....
但就如同文中所提到的,集眾人之力所造就出來的成績,卻只有少數人分享到其成果....
那我們就這最基層的使用者,卻沒享受到什麼.....

這樣的結果....讓AGLOCO誕生了...也讓商業評論家、市場觀察家已經開始正視AGLOCO這樣的商業模式

文章轉載出處:AGLOCO上經濟學人雜誌

全球最知名的新聞財經雜誌The Economist《經濟學人》在三月十號那一期的「Technology Quarterly」單元裡有一篇「 Working the crowd」,裡面報導了AGLOCO,該文中對AGLOCO的描述如下

Yet another example, established by a group of Stanford graduates, is
Agloco. “Advertisers, search providers and online retailers are paying billions
to reach you while you surf,” says its website. “How much of that money are you
getting? You deserve a piece of the action.” Like AttentionTrust, Agloco is
based on a browser plug-in that tracks users' online activity and then uses this
information to allow advertisers to target people with specific interests.
Agloco promises to return 90% of ad revenue, sales commissions and other income
to its users. In a further twist, those who recruit other users get a cut of the
revenue, too. Akshay Mavani of Agloco says the firm is on target to sign up 10m
users by July.

  那篇文章值得一看,並不是因為他有報到AGLOCO,而是因為他所要表達的一種思考。大家在不知不覺中向Google提供了自己的瀏覽行為及喜好,成就了今天的Google,但是Google及其他大廠回報給我們的遠遠不及我們這些個人資料的價值。這是一個很好的議題,如果各位有興趣看全文可以到這裡去看。

  我們再回過頭來看看AGLOCO,你知道這整件事情代表甚麼意義嗎?在我來說,這代表了這些所謂的商業評論家、市場觀察家已經開始正視AGLOCO這樣的商業模式,AGLOCO在這樣知名的雜誌上被報導出來,雖然不是專文論述,但勢必更加引起注意,掀起的討論會更多,當然加入的人也會在未來爆增。

於是,從現在起,AGLOCO不再是不入流的網賺。
於是,從現在起,AGLOCO是受專家學者肯定的新創事業。
於是,從現在起,我們在推廣AGLOCO時,終於可以抬頭挺胸,理直氣壯。

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